安徽巾帼物业管理有限公司召开月工作会议

自公司成立以来，为了实现有效的管理，促进公司上下的沟通与合作，每月公司主持召月度工作总结会议。依惯例，2015年3月7日下午，公司组织全体管理人员召开了新年后的首次月度总结会议。

3月7日下午，公司组织全体管理人员召开新年后的首次月度总结会议

本月例会如期召开，本次会议听取了各项目管理处对本月工作的完成情况及下个月工作计划的汇报，副总经理韩英同志代表公司对本月工作进行了全面总结，对下个月重点工作进行了安排，总经理胡年乡同志作了总结讲话，并对各部门的工作提出了具体要求。

公司企管部主任陈丽丽为各项目经理认真解析了公司2015年各项目考核标准

会议的主要内容有：公司整理并改进了2015年各项目的考核标准，并向各管理处负责人进行详细解析；协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配，使各项目管理处的工作有序有质的进行；各管理处反映了对日常工作涉及较多、对项目管理有较大影响的问题集体探讨，集思广益，提出改进性及开展性的工作方案，寻求解决问题的方法；提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。

各位项目经理认真听取2015年度考核标准的每项内容

总经理要求，各管理处要认真总结本月工作中的经验和差距，对于工作中存在的问题和不足，提出有效的改进措施；各管理处要严格落实会议精神，围绕下个月的工作目标和工作重点，细化工作任务，提高工作效率，确保全面完成指定任务；全体员工仍需不断提高综合素质，注重学习，认真工作。